過去兩個世紀中,除戰(zhàn)爭和動亂時期以外,資產(chǎn)性收入的增速基本都高于勞動性收入的增速。尤其是20世紀70年代以來,勞動收入占企業(yè)銷售收入和經(jīng)濟增加值的比重在明顯下降,資本收入占比在上升。因此,擁有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)性收入是避免落伍的必要條件。
我國城鎮(zhèn)居民住宅1998年前是生活資料,后來住宅商品化改革,可以交易,可以定價,變成了資產(chǎn);1992年市場化改革,允許個體私營、有限責(zé)任、股份有限、外資外企、混合所有制等經(jīng)濟發(fā)展后,市民入股的工廠、商務(wù)地產(chǎn),購買的股票(代表了企業(yè)中的資產(chǎn)),也是可以市場化交易和定價的資產(chǎn)。這些房產(chǎn)和股權(quán),是他們個人的財富。
勞動就業(yè),只能保障一般消費生活收入,其富裕居民的功能不強。要使民眾全面富裕,重要的是要讓他們有資產(chǎn)性財富,有與財產(chǎn)有關(guān)的創(chuàng)業(yè)和交易收入。
夫妻店、雜貨店是傳統(tǒng)中產(chǎn)階層的主要謀生方式,但是,餐飲業(yè)和零售業(yè)的快速公司化和規(guī)?;垢嗳顺蔀楣ば诫A層。為了彌補這種變化,就必須發(fā)展證券投資市場,讓更多公司上市,給中產(chǎn)階層間接擁有資產(chǎn)、增加財產(chǎn)性收入的機會。否則,收入差距、財富差距會擴大。
根據(jù)西南財大與中國家庭金融調(diào)查與研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù),2011年中國城市家庭的平均資產(chǎn)為156.87萬元,財富凈值為146.79萬元;農(nóng)村家庭平均資產(chǎn)為15.44萬元,財富凈值為11.80萬元。從這個數(shù)據(jù)看,當時城市家庭財富凈值是農(nóng)村家庭財富凈值的12.44倍。
僅僅從房產(chǎn)來看,2018年商品住宅平均銷售價格為每平方米8544元,住宅保有量為380億平方米,按照現(xiàn)價總值高達325萬億元。城鎮(zhèn)戶籍居民近42%,為5.859億人,人均房產(chǎn)65萬元。農(nóng)村戶籍居民為8.091億人,人均居住面積2018年約50平方米,保有住宅面積400億平方米,從各地農(nóng)村建房平均成本高估700元計算,由于農(nóng)村宅基地不能交易而沒有市場價值,農(nóng)村住宅資產(chǎn)總價值28.32萬億元,人均住宅資產(chǎn)3.5萬元。城鎮(zhèn)僅人均住宅資產(chǎn)為農(nóng)村人均住宅資產(chǎn)的18.57倍。
僅憑勞動收入,致富的可能性很小,而財富是勞動以外創(chuàng)業(yè)和資產(chǎn)性收入的基礎(chǔ)。資產(chǎn)性收入,指通過資本、技術(shù)等要素和管理等生產(chǎn)活動產(chǎn)生的收入,即家庭通過擁有動產(chǎn)(如銀行存款、有價證券)等、不動產(chǎn)(如房屋、車輛、收藏品等)和自有商業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)所獲得的收入。
有學(xué)者(吳衛(wèi)星,張琳琬,2015)對中國家庭財富分布的研究發(fā)現(xiàn),財富較高的家庭不滿足于把錢存入銀行這種傳統(tǒng)的投資方式,而是傾向于將財富投入金融市場和房地產(chǎn),或者利用積累的資本進行自有企業(yè)的經(jīng)營,通過多種渠道進行理財。而低財富凈值的家庭(絕大部分是低收入或農(nóng)村居民家庭)沒有足夠的資產(chǎn)或者不愿意進行這些投資,從而使得資產(chǎn)性收入處于較低水平。并且財富低的家庭實際上通過低利潤的儲蓄手段,將收入“補貼”給了財富水平高的家庭。這一機制,在城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民之間顯得尤為突出。
諾貝爾獎獲得者羅伯特?席勒提出,“創(chuàng)造并推行金融創(chuàng)新是應(yīng)對經(jīng)濟不平等的最佳策略”,“最重要的是對金融體系進行擴大化、民主化和人性化的改造,直到未來某一天各類金融機構(gòu)在普通民眾的生活中更常見,影響更積極”(Shiller,2012)。
在農(nóng)業(yè)社會里,土地資本最賺錢;在工業(yè)社會里,工業(yè)資本最賺錢;而在今天,最賺錢的是金融資本。
因此,這是一個很壞的時代,如果沒有持有資產(chǎn)并產(chǎn)生資產(chǎn)性收入,那么就會跟富人的差距越來越大;但又是一個很好的時代,因為信息和交易讓機會更加均等。農(nóng)業(yè)社會里土地資本不是每個人想有就有,工業(yè)社會里的實物資本也很難擁有,但是現(xiàn)在金融交易和科技的發(fā)展讓普通人都有機會擁有資產(chǎn)或金融資本,并產(chǎn)生資產(chǎn)性收入,無非是懂與不懂、愿意不愿意的差別。
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