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怎么買股票 知乎,怎么買股票知乎?

錢如故

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文章標(biāo)題是知乎股票話題中一個(gè)人氣頗高的提問(wèn),我的答案可以用三個(gè)短句來(lái)概況——商業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)價(jià)值,價(jià)值帶來(lái)回報(bào)。

前言 買股票究竟買的是什么?

斯隆發(fā)現(xiàn)一個(gè)挺普遍的怪象:很多人買斤蘋果都要根據(jù)產(chǎn)地啊、個(gè)頭啊、新鮮度啊來(lái)討價(jià)還價(jià),可買好幾萬(wàn)塊的股票時(shí),主要理論依據(jù)是隔壁老王小道消息,主要決策手段是拍腦門,匪夷所思。

所以,必須先把“購(gòu)買股票的標(biāo)的”這個(gè)問(wèn)題搞清楚,也算是給小韭菜們正一下三觀。

投資界經(jīng)常聽(tīng)到一句話:買股票就是買公司。對(duì),但還不夠準(zhǔn)確,斯隆說(shuō):買股票買的是優(yōu)質(zhì)公司的真實(shí)價(jià)值。

先來(lái)解決第一個(gè)問(wèn)題,對(duì)于投資而言,什么樣的公司才算優(yōu)質(zhì)?

I 商業(yè)的本質(zhì)

我經(jīng)常會(huì)被自己學(xué)理工科的高中同學(xué)調(diào)戲,說(shuō)你們學(xué)商學(xué)的太輕松了,10以內(nèi)的加減乘法就可以擺平,連除都很少用,還好意思說(shuō)是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)晶。

把他撂翻后,我一細(xì)想,其實(shí)他的話也不無(wú)道理。

高度提煉一下,商業(yè)世界無(wú)非是由這樣幾個(gè)關(guān)鍵詞組成的:創(chuàng)造價(jià)值、市場(chǎng)營(yíng)銷、實(shí)現(xiàn)交易、客戶服務(wù)、盈利保證。所有商業(yè)行為都是圍繞著這些點(diǎn)進(jìn)行的,但展開(kāi)來(lái)看,每個(gè)點(diǎn)都暗藏玄機(jī)。

A.創(chuàng)造價(jià)值,是能夠滿足客戶需求的價(jià)值,企業(yè)所提供產(chǎn)品服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力或稀缺性越強(qiáng),這種價(jià)值就越有效,此為商業(yè)最本質(zhì)的內(nèi)核。

一旦價(jià)值足夠高,其他條件遜色些都無(wú)所謂。90年代的中關(guān)村,電子門店雛形初現(xiàn),僅靠組裝電腦就可以賺得第一桶金,根本沒(méi)有客戶體驗(yàn)可言。再比如這兩年的房市,售樓處火爆異常,全款的里面請(qǐng),按揭的不要堵門口,公積金貸款的請(qǐng)把共享單車挪走。

但是這樣的需求局面正常嗎?能夠持續(xù)下去嗎?市場(chǎng)需求中從來(lái)不缺少泡沫和假象,價(jià)值投資應(yīng)當(dāng)避而遠(yuǎn)之。

一是被政策催肥的需求,國(guó)家補(bǔ)貼曾把光伏產(chǎn)業(yè)捧上了天,后來(lái)臉先著了地;二是局限于時(shí)代的需求,上個(gè)世紀(jì)的長(zhǎng)虹彩電獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,如今已變成了低毛利低壁壘高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè);三是買不起的需求,地產(chǎn)界有個(gè)錯(cuò)誤說(shuō)法叫“剛需”,但付不起首付只能叫需要,不能算需求;四是需求表現(xiàn)形式的改變,人類通信的需求逐漸增強(qiáng),載體卻經(jīng)歷了書(shū)信、電話、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的更新?lián)Q代。

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B.市場(chǎng)營(yíng)銷,要能引起顧客的注意力和購(gòu)買興趣,除了營(yíng)銷技巧還需要一定的心理學(xué)知識(shí)。建議對(duì)這方面感興趣的人去讀一讀《影響力》這本書(shū),看完之后你會(huì)明白很多問(wèn)題:為什么商家折扣價(jià)旁邊都會(huì)標(biāo)一個(gè)被劃掉的原價(jià)?為什么超市食品區(qū)促銷經(jīng)常提供免費(fèi)試吃?為什么汽車4S店會(huì)在城市里建立品牌幫會(huì)?為什么手機(jī)代言喜歡找小鮮肉?為什么樓盤開(kāi)售慶典喜歡找郎咸平?

C.實(shí)現(xiàn)交易,需要盡可能優(yōu)化渠道,使消費(fèi)者完成交易的動(dòng)作更加便捷化、場(chǎng)景化。最好的例子就是移動(dòng)支付,它將桌面、電腦、U盾、密碼等多個(gè)場(chǎng)景和環(huán)節(jié)優(yōu)化為了隨時(shí)隨地、一鍵下單付款,上個(gè)廁所就可以順帶完成剁手行為。再有就是外賣叫單,以前女同學(xué)周末下樓吃個(gè)麻辣燙一不小心就餓暈在梳妝臺(tái)前,現(xiàn)在想吃哪里點(diǎn)哪里,而且店家就算打折也愿意接外賣訂單,不占用店里資源,翻臺(tái)率近乎無(wú)窮大。

D.客戶服務(wù),是要體驗(yàn)超出顧客預(yù)期,讓他感覺(jué)驚不驚喜?意不意外?馬上就會(huì)想到海底撈,在四川待時(shí)間久了就知道海底撈的味道,客氣點(diǎn)說(shuō):不怎么正宗。但是上帝般的服務(wù)體驗(yàn)帶來(lái)了強(qiáng)大的人氣和顧客粘性,所謂顧客粘性說(shuō)白了就是用戶標(biāo)簽或者代入感:我想當(dāng)上帝,我就去海底撈吃火鍋。這一招在廣告語(yǔ)中屢見(jiàn)不鮮,比如沒(méi)錯(cuò)我就是Mzone人、買保險(xiǎn)就是買平安、好空調(diào)格力造、找工作上趕集網(wǎng)等等。

E.盈利保證,這是以結(jié)果導(dǎo)向看商業(yè)實(shí)質(zhì),作為一個(gè)度過(guò)了初創(chuàng)期的企業(yè),要求其股東回報(bào)大于融資成本,否則上述要點(diǎn)的成功只是鏡花水月,因此投資股票的另一個(gè)關(guān)鍵是甄別企業(yè)是否通過(guò)商業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定收益。

以上我們探明了什么叫做優(yōu)質(zhì)公司——產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足客戶的真實(shí)需求,并通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了高于融資成本的股東回報(bào)。

那么接下來(lái),我們進(jìn)一步來(lái)研究什么是優(yōu)質(zhì)公司的真實(shí)價(jià)值。

II 價(jià)值的分類

關(guān)于公司價(jià)值的主流分類有三種,或者說(shuō)分三個(gè)層次,分別是賬面價(jià)值、內(nèi)在價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值。那么買股票買的是哪一種價(jià)值呢?且聽(tīng)我一一道來(lái)。

A.賬面價(jià)值

賬面價(jià)值是最容易判斷和取得的。打開(kāi)上市公司的合并資產(chǎn)負(fù)債表,在倒數(shù)幾行找到“歸屬母公司所有者權(quán)益合計(jì)”一欄,這就是上市公司的賬面價(jià)值,代表的是投資者所占的權(quán)益份額,或者說(shuō)是將公司資產(chǎn)優(yōu)先償還債務(wù)后還能分配給投資者的部分,是公司最基礎(chǔ)的價(jià)值。

賬面價(jià)值雖然一目了然,但是我們卻不能僅依靠它來(lái)選股。原因一是賬面價(jià)值為會(huì)計(jì)概念,按歷史成本計(jì)量,與資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值存在偏差,比如熱門城市土地使用權(quán)在近十年價(jià)格瘋漲,然而會(huì)計(jì)報(bào)表中這項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)依舊按取得時(shí)的原價(jià)記賬,企業(yè)價(jià)值明顯被低估;原因二是賬面價(jià)值未包含無(wú)法用貨幣計(jì)量的資源,如品牌價(jià)值、人力資源、研發(fā)能力等,而這類資源往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大價(jià)值。

B.市場(chǎng)價(jià)值

市場(chǎng)價(jià)值就是股價(jià)對(duì)應(yīng)的公司市值,同樣容易取得但卻永遠(yuǎn)飄忽不定。9月19日,恒大我許哥以391億美元的身價(jià)登頂“服不服”排行榜,成為中國(guó)首富,但僅僅4個(gè)小時(shí)后,旋即被騰訊馬老板一腳油門超了過(guò)去。首富身價(jià)的背后是公司市值不斷跳出新高,斯隆和王健林的錢加起來(lái)也沒(méi)這么多。

無(wú)數(shù)投資英雄或英烈用一部部血淚史告誡我們:不要盲目自信,妄圖去預(yù)測(cè)市場(chǎng),否則你會(huì)被那只投飛鏢的猩猩無(wú)情地羞辱。(在20世紀(jì)80年代末的一場(chǎng)公開(kāi)競(jìng)賽中,組織者讓大猩猩向《華爾街日?qǐng)?bào)》股票版面投擲飛鏢,所擊中若干股票即定為買入股票組合,結(jié)果其收益率勝過(guò)了華爾街最著名的分析師團(tuán)隊(duì))

C.內(nèi)在價(jià)值

內(nèi)在價(jià)值很神秘,至今沒(méi)有關(guān)于內(nèi)在價(jià)值的確切概念,只有股神巴菲特給出的定義被廣泛認(rèn)可:內(nèi)在價(jià)值是公司在未來(lái)期間能夠取得的所有自由現(xiàn)金流的折現(xiàn)值之和。它反映的是公司的真實(shí)價(jià)值,不僅包含了無(wú)法通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表體現(xiàn)的“無(wú)形”資產(chǎn),而且摒除了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的無(wú)序干擾,因此內(nèi)在價(jià)值才是投資者所應(yīng)追尋的投資股票標(biāo)的。

無(wú)獨(dú)有偶,美國(guó)西北大學(xué)拉巴波特于1986年提出的現(xiàn)金流折現(xiàn)模型(discounted cash flow model,DCF模型)與巴菲特內(nèi)在價(jià)值的概念思路一致,通過(guò)將所有未來(lái)的現(xiàn)金流折成現(xiàn)值來(lái)求得資產(chǎn)內(nèi)在價(jià)值。理論界通常把現(xiàn)金流量折現(xiàn)法作為企業(yè)價(jià)值評(píng)估的首選方法,在評(píng)估實(shí)踐中也得到了大量的應(yīng)用。

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然而DCF模型存在很大的局限性。測(cè)算人員需要估計(jì)銷售增長(zhǎng)率、銷售利潤(rùn)率、新增資產(chǎn)支出、折現(xiàn)率或者說(shuō)加權(quán)資本成本等參數(shù),準(zhǔn)確估計(jì)這些參數(shù)簡(jiǎn)直是天方夜譚。微調(diào)其中任何一個(gè)參數(shù)都會(huì)使最后的結(jié)果失之千里,就好像把天文望遠(yuǎn)鏡向旁邊挪動(dòng)一厘米,你看到的將是另一個(gè)星球。

所以DCF模型僅適用于現(xiàn)金流和投資回報(bào)都極其穩(wěn)定的成熟期企業(yè),話說(shuō)回來(lái),這樣的企業(yè)又何必需要估值呢?

我們?cè)趯W(xué)習(xí)經(jīng)典模型時(shí),學(xué)會(huì)算法是次要的,重要的是學(xué)會(huì)應(yīng)用構(gòu)建模型的思路。我在講財(cái)務(wù)課的時(shí)候經(jīng)常會(huì)使用杜邦分析法,不是教算法,而是將ROE分解為三個(gè)因素,分析不同企業(yè)賴以盈利的關(guān)鍵。

DCF模型同理,我們很難用它來(lái)準(zhǔn)確計(jì)算投資企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值,但可以用DCF的思想來(lái)考慮投資什么樣的企業(yè)。你想,啥叫投資,投資就是犧牲眼前的現(xiàn)金流出作為代價(jià)來(lái)期待未來(lái)的現(xiàn)金流入的行為。企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值越高,意味著未來(lái)現(xiàn)金流折現(xiàn)值越大,順勢(shì)可以拆分成三大因素——經(jīng)營(yíng)期長(zhǎng)、現(xiàn)金流多、增長(zhǎng)率高。

III 擇股因素一:基業(yè)長(zhǎng)青

要獲得較長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定現(xiàn)金流來(lái)折現(xiàn),就要求公司所在的行業(yè)應(yīng)當(dāng)是波動(dòng)較小、需求穩(wěn)定的。這一點(diǎn)是由行業(yè)自身特性決定的。

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A.行業(yè)不能與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)度過(guò)高

有色金屬、煤炭、鋼鐵、交通運(yùn)輸?shù)瓤刻斐燥埖男袠I(yè),周期性很強(qiáng),難以穿越熊牛,所以不適合進(jìn)行價(jià)值投資,否則上年的浮盈可能全都拿來(lái)填補(bǔ)今年的虧損了。

B.行業(yè)所能夠滿足的客戶需求應(yīng)當(dāng)是持久穩(wěn)定的

行業(yè)研究最根本的也是最容易入手的角度就是供給與需求,未來(lái)是否增長(zhǎng)?增速孰高孰低?造成了不同行業(yè)的未來(lái)千差萬(wàn)別。但總有些行業(yè)的需求可以歷久彌新:社會(huì)在發(fā)展,可以不喝酒,但飯總要吃;經(jīng)濟(jì)再困難,可以不買房,但藥不能停。

總的來(lái)說(shuō),食品、快消、能源、醫(yī)藥、金融等行業(yè)是價(jià)值股的溫床。想想巴菲特賴以成名的股票,可口可樂(lè)、寶潔、富國(guó)銀行、美國(guó)運(yùn)通、??松梨诩丛诖酥?,你什么時(shí)候聽(tīng)說(shuō)老爺子投資過(guò)鋼鐵廠?

IV 擇股因素二:現(xiàn)金為王

在DCF模型中,為什么是將現(xiàn)金流折現(xiàn),而不是將利潤(rùn)折現(xiàn)?很大部分原因是利潤(rùn)的記賬原則為收付實(shí)現(xiàn)制,其中涉及大量會(huì)計(jì)假設(shè)和人為判斷,更加難以預(yù)測(cè),更容易摻雜水分;而現(xiàn)金流量是企業(yè)實(shí)打?qū)嵉默F(xiàn)金流水賬,更是企業(yè)賴以生存發(fā)展的血液,畢竟購(gòu)買商品、對(duì)外投資、還本付息的時(shí)候沒(méi)法拿報(bào)表凈利潤(rùn)來(lái)付款。

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投資實(shí)踐中,斯隆在現(xiàn)金流方面看重企業(yè)的三種能力,一是利潤(rùn)安全邊際高,二是收款賬款能力強(qiáng),三是利潤(rùn)含金量高。

A.考察毛利率

國(guó)美蘇寧也好,京東也好,這種現(xiàn)金流的高端玩法只有在高速成長(zhǎng)期才玩得轉(zhuǎn),進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)或成熟期后,利潤(rùn)仍然是現(xiàn)金流的源泉,而毛利潤(rùn)又是利潤(rùn)的源泉。

篩選高毛利率企業(yè),要求近三年高于40%,高毛利率代表著產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,低毛利率代表著產(chǎn)品同質(zhì)性高、替代性強(qiáng)、進(jìn)入壁壘低,難以抵御行業(yè)不景氣時(shí)的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

B.考察固定資產(chǎn)占比

資本密集度高的企業(yè)具有“四高”特征:進(jìn)入門檻高,固定資產(chǎn)占比高,杠桿率高,折舊費(fèi)用及更新支出高。以上特征都是不因市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)劣而變化的,換句話說(shuō),即便今年行情不好,該計(jì)提的折舊、該更新的固定資產(chǎn)一樣都不能少。這就是所謂的經(jīng)營(yíng)杠桿高,這類企業(yè)多集中在能源、鋼鐵、航空、造船等行業(yè),就像是“三高”患者一樣,經(jīng)不起自身劇烈運(yùn)動(dòng)和外部環(huán)境變化,不信你看股市里中字頭巨無(wú)霸企業(yè)股價(jià)和市盈率都恨不能是個(gè)位數(shù)。

篩選固定資產(chǎn)占比,要求最近一年占比小于20%,為輕資產(chǎn)企業(yè);該比例若超過(guò)50%,即為重資產(chǎn)企業(yè),比如2016年底中石油固定資產(chǎn)占比高達(dá)73%。

以上兩項(xiàng)考察的是企業(yè)賺錢能力,接下來(lái)看企業(yè)收錢的能力。

C.考察供應(yīng)鏈占款

將應(yīng)收預(yù)付賬款與預(yù)收應(yīng)付賬款兩組資產(chǎn)負(fù)債表科目結(jié)合起來(lái),可以看出企業(yè)在供應(yīng)鏈上的江湖地位。舉兩個(gè)例子:貴州茅臺(tái)多年來(lái)應(yīng)收賬款一直為0,而2016年底預(yù)收賬款高達(dá)175億,要買國(guó)酒,對(duì)不起先交錢,后面排隊(duì)去,排三個(gè)月才能取到貨,此所謂“店大欺客”;蘇寧云商2016年底應(yīng)付賬款余額為125億,同時(shí)賬面上還趴著240億,外面欠著高額債務(wù),手里攥著大把鈔票硬是不還錢,多么強(qiáng)勢(shì)的“楊白勞”,此所謂“客大欺店”。

篩選應(yīng)收賬款占比,要求近三年該比例小于20%。有能力壓占供應(yīng)鏈上下游的款項(xiàng),證明企業(yè)產(chǎn)品具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,往往毛利率也會(huì)較高。

另一方面,應(yīng)收賬款占比高的企業(yè)也能產(chǎn)生高價(jià)值企業(yè),依靠銷售渠道或市場(chǎng)集中度,通過(guò)提高交易量將應(yīng)收賬款流動(dòng)化。這類企業(yè)多出現(xiàn)在商貿(mào)行業(yè),一要考察現(xiàn)金回收天數(shù),即存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收(預(yù)付)賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-預(yù)收(應(yīng)付)賬款周轉(zhuǎn)天數(shù);二要考察應(yīng)收賬款客戶是否足夠分散,如果集中在某幾個(gè)大客戶則還款風(fēng)險(xiǎn)較高,雞蛋不能放在一個(gè)籃子里,欠條也是同理。

D.考察利潤(rùn)含金量

企業(yè)的盈利能力是一項(xiàng)面子工程,有些企業(yè)利潤(rùn)表指標(biāo)華麗,但資金鏈卻日趨緊張,更有甚者“面子”好看主要靠“粉飾”。 五谷道場(chǎng)曾經(jīng)因“非油炸”概念一炮走紅,不過(guò)由于過(guò)度建廠從而導(dǎo)致現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題,不得不變賣資產(chǎn),被賤賣中糧,法院查封時(shí)賬面資金僅??蓱z的75元。

企業(yè)的現(xiàn)金活力才是過(guò)日子的依靠,有些企業(yè)利潤(rùn)很薄甚至常年虧損,但仰仗著銷貨量巨大,以及占?jí)荷舷掠呜浛畹哪芰?,市?chǎng)估值極高。早些年國(guó)美蘇寧大戰(zhàn),賣家電基本是在賠本賺吆喝,目的是通過(guò)爭(zhēng)奪客群,提高市場(chǎng)集中度和對(duì)供應(yīng)商的話語(yǔ)權(quán),進(jìn)一步擴(kuò)充現(xiàn)金流邊際。距離百度只剩一個(gè)漲停板的京東,直到今年二季度才扭虧為盈,但僅是京東金融的市場(chǎng)估值就高達(dá)500億。

篩選利潤(rùn)含金量高的企業(yè),一是考察經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈額是否大于凈利潤(rùn),二是考察購(gòu)買商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金是否大于營(yíng)業(yè)收入(實(shí)際上如果考慮增值稅應(yīng)該是1.17倍,這里放寬了要求)。貴州茅臺(tái)2016年凈利潤(rùn)180億,結(jié)果從市場(chǎng)上凈收370億,利潤(rùn)含金量可見(jiàn)一斑。

V 擇股因素三:真實(shí)成長(zhǎng)

在DCF模型的應(yīng)用中,會(huì)假設(shè)企業(yè)未來(lái)N年(N一般小于10)為成長(zhǎng)期,同時(shí)預(yù)測(cè)成長(zhǎng)期的銷售增長(zhǎng)率,逐年進(jìn)行折現(xiàn);成長(zhǎng)期之后為穩(wěn)定期,銷售保持穩(wěn)定不再增長(zhǎng),采用永續(xù)年金法折現(xiàn)。由于穩(wěn)定期折現(xiàn)值較為固定,所以企業(yè)的成長(zhǎng)期越長(zhǎng),現(xiàn)金流折現(xiàn)之和就越大,內(nèi)在價(jià)值也就越高。

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談到成長(zhǎng)期就離不開(kāi)企業(yè)生命周期。處在成長(zhǎng)期的企業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)鮮明:市場(chǎng)需求旺盛,產(chǎn)品不乏明星產(chǎn)品(波士頓矩陣概念,意為銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額雙高的產(chǎn)品),利潤(rùn)增速快。

容易被忽視的成熟期企業(yè)的“第二春”,比如格力電器。90年度是傳統(tǒng)家電制造業(yè)高速成長(zhǎng)期,邁入新世紀(jì)門檻后,逐漸形成幾家獨(dú)大的成熟期局面。當(dāng)行業(yè)已變得微利甚至無(wú)利可圖之時(shí),格力電器逐步完成了從設(shè)計(jì)、制造到渠道的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),時(shí)下又將觸角伸向智能裝備領(lǐng)域。一顆“年輕的心”使得格力利潤(rùn)增速穩(wěn)定在20%-30%,股價(jià)增長(zhǎng)率更遠(yuǎn)在此之上。

但是,只有高增長(zhǎng)不一定能滿足高價(jià)值的要求,因?yàn)檎鎸?shí)的增長(zhǎng)有一個(gè)前提:企業(yè)增長(zhǎng)過(guò)程中,投入的資本要能夠轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)份額并提高利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)股東回報(bào)大于融資成本。

篩選真實(shí)成長(zhǎng)企業(yè),要求近三年?duì)I業(yè)收入增速大于20%,同時(shí)凈資產(chǎn)收益率ROE大于融資成本,即(分配股利、利潤(rùn)或償付利息支付的現(xiàn)金-實(shí)際分紅)/有息負(fù)債平均額大于1。

后記 斯隆的實(shí)踐

光說(shuō)不練假把式,我根據(jù)以上篩選要求,重點(diǎn)選擇了“上市時(shí)間五年以上、弱周期行業(yè)、高毛利率、低固定資產(chǎn)占比”指標(biāo),結(jié)合年線趨勢(shì),初選了11家上市公司。

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但還沒(méi)有結(jié)束,后續(xù)我還要逐個(gè)研究其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)鏈占款情況、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)及增長(zhǎng)情況,去偽存真,最終從三千多只股票中選出我心儀的股票。

*免責(zé)聲明:文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議

*風(fēng)險(xiǎn)提示:股市有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎

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