補倉是金融學常用術語，非專業(yè)人士也很好理解，即投資者購買基金或者股票等金融產(chǎn)品后，在原有一定數(shù)量的基礎上，又買入一定數(shù)量，投資者進行補倉可以在虧損時，也可以發(fā)生在盈利時。
一、何為補倉？
補倉是投資者在持有某個金融品種原有數(shù)量的基礎上繼續(xù)增加購買。
一般是投資者出現(xiàn)虧損的一種操作方法，即是當價格出現(xiàn)了大幅下跌，為了拉低成本，利用?低位補倉所買的股票拉低高價的價格，以早日解套。補倉是被套牢后的一種被動應變策略，雖然補倉可以拉低成本價，但補倉后仍然有可能繼續(xù)下跌，這時候補倉將擴大損失。
當然補倉也可以出現(xiàn)在盈利的時候，當投資者認為股票還會繼續(xù)上漲，增加倉位以獲得更大的盈利。
二、補倉的計算公式
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）
如果出現(xiàn)多次補倉，則在上述公式的基礎上累加多次補倉的成本，并除以累計的持倉數(shù)量。
由于補倉可發(fā)生在虧損時（目前的股價＜持倉成本），也可以發(fā)生在盈利時（目前的股價＞持倉成本）。為此，當在虧損時補倉，即在持倉成本以下購買時，將拉低持倉成本；當在盈利時補倉，即在持倉成本以上購買時，將拉高持倉成本。
案例分析
A投資者今年11月22日購買了某上市公司股票1000股，單位成本價是20元/股，共支出2萬元，假設不考慮交易費用。
（1）12月21日股價跌到15元/股，A投資者補倉2000股，共支出3萬元。
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）=（20000+30000）/（2000+1000）=16.67元
由此可見，在持倉成本以下購買時，通過補倉A投資者的持倉成本由20元/股降為15.67元/股，拉低了持倉成本。
（2）12月21日股價跌到25元/股，A投資者認為還有大漲，繼續(xù)補倉2000股，共支出5萬元。
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）=（20000+50000）/（2000+1000）=23.33元
由此可見，在持倉成本以上購買時，通過補倉A投資者的持倉成本由20元/股升為23.33元/股，拉高了持倉成本。
補倉是金融學常用術語，非專業(yè)人士也很好理解，即投資者購買基金或者股票等金融產(chǎn)品后，在原有一定數(shù)量的基礎上，又買入一定數(shù)量，投資者進行補倉可以在虧損時，也可以發(fā)生在盈利時。
一、何為補倉？
補倉是投資者在持有某個金融品種原有數(shù)量的基礎上繼續(xù)增加購買。
一般是投資者出現(xiàn)虧損的一種操作方法，即是當價格出現(xiàn)了大幅下跌，為了拉低成本，利用?低位補倉所買的股票拉低高價的價格，以早日解套。補倉是被套牢后的一種被動應變策略，雖然補倉可以拉低成本價，但補倉后仍然有可能繼續(xù)下跌，這時候補倉將擴大損失。
當然補倉也可以出現(xiàn)在盈利的時候，當投資者認為股票還會繼續(xù)上漲，增加倉位以獲得更大的盈利。
二、補倉的計算公式
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）
如果出現(xiàn)多次補倉，則在上述公式的基礎上累加多次補倉的成本，并除以累計的持倉數(shù)量。
由于補倉可發(fā)生在虧損時（目前的股價＜持倉成本），也可以發(fā)生在盈利時（目前的股價＞持倉成本）。為此，當在虧損時補倉，即在持倉成本以下購買時，將拉低持倉成本；當在盈利時補倉，即在持倉成本以上購買時，將拉高持倉成本。
案例分析
A投資者今年11月22日購買了某上市公司股票1000股，單位成本價是20元/股，共支出2萬元，假設不考慮交易費用。
（1）12月21日股價跌到15元/股，A投資者補倉2000股，共支出3萬元。
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）=（20000+30000）/（2000+1000）=16.67元
由此可見，在持倉成本以下購買時，通過補倉A投資者的持倉成本由20元/股降為15.67元/股，拉低了持倉成本。
（2）12月21日股價跌到25元/股，A投資者認為還有大漲，繼續(xù)補倉2000股，共支出5萬元。
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）=（20000+50000）/（2000+1000）=23.33元
由此可見，在持倉成本以上購買時，通過補倉A投資者的持倉成本由20元/股升為23.33元/股，拉高了持倉成本。
補倉是金融學常用術語，非專業(yè)人士也很好理解，即投資者購買基金或者股票等金融產(chǎn)品后，在原有一定數(shù)量的基礎上，又買入一定數(shù)量，投資者進行補倉可以在虧損時，也可以發(fā)生在盈利時。
一、何為補倉？
補倉是投資者在持有某個金融品種原有數(shù)量的基礎上繼續(xù)增加購買。
一般是投資者出現(xiàn)虧損的一種操作方法，即是當價格出現(xiàn)了大幅下跌，為了拉低成本，利用?低位補倉所買的股票拉低高價的價格，以早日解套。補倉是被套牢后的一種被動應變策略，雖然補倉可以拉低成本價，但補倉后仍然有可能繼續(xù)下跌，這時候補倉將擴大損失。
當然補倉也可以出現(xiàn)在盈利的時候，當投資者認為股票還會繼續(xù)上漲，增加倉位以獲得更大的盈利。
二、補倉的計算公式
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）
如果出現(xiàn)多次補倉，則在上述公式的基礎上累加多次補倉的成本，并除以累計的持倉數(shù)量。
由于補倉可發(fā)生在虧損時（目前的股價＜持倉成本），也可以發(fā)生在盈利時（目前的股價＞持倉成本）。為此，當在虧損時補倉，即在持倉成本以下購買時，將拉低持倉成本；當在盈利時補倉，即在持倉成本以上購買時，將拉高持倉成本。
案例分析
A投資者今年11月22日購買了某上市公司股票1000股，單位成本價是20元/股，共支出2萬元，假設不考慮交易費用。
（1）12月21日股價跌到15元/股，A投資者補倉2000股，共支出3萬元。
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）=（20000+30000）/（2000+1000）=16.67元
由此可見，在持倉成本以下購買時，通過補倉A投資者的持倉成本由20元/股降為15.67元/股，拉低了持倉成本。
（2）12月21日股價跌到25元/股，A投資者認為還有大漲，繼續(xù)補倉2000股，共支出5萬元。
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）=（20000+50000）/（2000+1000）=23.33元
由此可見，在持倉成本以上購買時，通過補倉A投資者的持倉成本由20元/股升為23.33元/股，拉高了持倉成本。
補倉是金融學常用術語，非專業(yè)人士也很好理解，即投資者購買基金或者股票等金融產(chǎn)品后，在原有一定數(shù)量的基礎上，又買入一定數(shù)量，投資者進行補倉可以在虧損時，也可以發(fā)生在盈利時。
一、何為補倉？
補倉是投資者在持有某個金融品種原有數(shù)量的基礎上繼續(xù)增加購買。
一般是投資者出現(xiàn)虧損的一種操作方法，即是當價格出現(xiàn)了大幅下跌，為了拉低成本，利用?低位補倉所買的股票拉低高價的價格，以早日解套。補倉是被套牢后的一種被動應變策略，雖然補倉可以拉低成本價，但補倉后仍然有可能繼續(xù)下跌，這時候補倉將擴大損失。
當然補倉也可以出現(xiàn)在盈利的時候，當投資者認為股票還會繼續(xù)上漲，增加倉位以獲得更大的盈利。
二、補倉的計算公式
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）
如果出現(xiàn)多次補倉，則在上述公式的基礎上累加多次補倉的成本，并除以累計的持倉數(shù)量。
由于補倉可發(fā)生在虧損時（目前的股價＜持倉成本），也可以發(fā)生在盈利時（目前的股價＞持倉成本）。為此，當在虧損時補倉，即在持倉成本以下購買時，將拉低持倉成本；當在盈利時補倉，即在持倉成本以上購買時，將拉高持倉成本。
案例分析
A投資者今年11月22日購買了某上市公司股票1000股，單位成本價是20元/股，共支出2萬元，假設不考慮交易費用。
（1）12月21日股價跌到15元/股，A投資者補倉2000股，共支出3萬元。
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）=（20000+30000）/（2000+1000）=16.67元
由此可見，在持倉成本以下購買時，通過補倉A投資者的持倉成本由20元/股降為15.67元/股，拉低了持倉成本。
（2）12月21日股價跌到25元/股，A投資者認為還有大漲，繼續(xù)補倉2000股，共支出5萬元。
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）=（20000+50000）/（2000+1000）=23.33元
由此可見，在持倉成本以上購買時，通過補倉A投資者的持倉成本由20元/股升為23.33元/股，拉高了持倉成本。
補倉是金融學常用術語，非專業(yè)人士也很好理解，即投資者購買基金或者股票等金融產(chǎn)品后，在原有一定數(shù)量的基礎上，又買入一定數(shù)量，投資者進行補倉可以在虧損時，也可以發(fā)生在盈利時。
一、何為補倉？
補倉是投資者在持有某個金融品種原有數(shù)量的基礎上繼續(xù)增加購買。
一般是投資者出現(xiàn)虧損的一種操作方法，即是當價格出現(xiàn)了大幅下跌，為了拉低成本，利用?低位補倉所買的股票拉低高價的價格，以早日解套。補倉是被套牢后的一種被動應變策略，雖然補倉可以拉低成本價，但補倉后仍然有可能繼續(xù)下跌，這時候補倉將擴大損失。
當然補倉也可以出現(xiàn)在盈利的時候，當投資者認為股票還會繼續(xù)上漲，增加倉位以獲得更大的盈利。
二、補倉的計算公式
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）
如果出現(xiàn)多次補倉，則在上述公式的基礎上累加多次補倉的成本，并除以累計的持倉數(shù)量。
由于補倉可發(fā)生在虧損時（目前的股價＜持倉成本），也可以發(fā)生在盈利時（目前的股價＞持倉成本）。為此，當在虧損時補倉，即在持倉成本以下購買時，將拉低持倉成本；當在盈利時補倉，即在持倉成本以上購買時，將拉高持倉成本。
案例分析
A投資者今年11月22日購買了某上市公司股票1000股，單位成本價是20元/股，共支出2萬元，假設不考慮交易費用。
（1）12月21日股價跌到15元/股，A投資者補倉2000股，共支出3萬元。
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）=（20000+30000）/（2000+1000）=16.67元
由此可見，在持倉成本以下購買時，通過補倉A投資者的持倉成本由20元/股降為15.67元/股，拉低了持倉成本。
（2）12月21日股價跌到25元/股，A投資者認為還有大漲，繼續(xù)補倉2000股，共支出5萬元。
補倉后單位成本＝（第一次買入的單位成本價× 第一次買入數(shù)量＋補倉的單位成本價×補倉數(shù)量）/（第一次買入數(shù)量＋補倉數(shù)量）=（20000+50000）/（2000+1000）=23.33元
由此可見，在持倉成本以上購買時，通過補倉A投資者的持倉成本由20元/股升為23.33元/股，拉高了持倉成本。